Alkelux

Breve descrizione

Alkelux affronta un problema critico della filiera agroalimentare: il rapido deterioramento degli alimenti freschi e l’eccessivo utilizzo di plastica negli imballaggi, che generano sprechi economici e impatti ambientali rilevanti. 

La soluzione proposta è un additivo antimicrobico naturale, ottenuto dagli scarti di lavorazione della liquirizia, integrabile in materiali di packaging o applicabile come rivestimento spray. L’elemento tecnologico distintivo è lo sviluppo di un nanopolimero bio-based con proprietà antimicrobiche efficaci e stabili, capace di prolungare la shelf-life dei prodotti senza alterarne qualità e sicurezza. Rispetto alle alternative chimiche o sintetiche, Alkelux offre una soluzione sostenibile, circolare e conforme alle crescenti normative ambientali. I benefici concreti e misurabili per i clienti includono riduzione degli sprechi alimentari, minori costi logistici, maggiore durata dei prodotti e miglioramento dell’impatto ambientale del packaging. La vision è ridefinire gli standard della conservazione alimentare, rendendola più sostenibile, efficiente e circolare su scala globale.

Business e Revenue Model

• Clienti target: produttori di packaging alimentare, aziende agroalimentari, operatori della logistica del fresco
• Focus geografico iniziale: Europa e area mediterranea
• Clienti disposti a pagare per soluzioni che estendono shelf-life, riducono perdite lungo la filiera e migliorano profilo ESG
• Modello di ricavi B2B basato sulla vendita dell’additivo antimicrobico (in polvere o in resina)
• Formulazioni proprietarie applicabili come coating
• Licenze tecnologiche per integrazione in processi industriali
• Ricavi altamente ricorrenti tramite integrazione del prodotto nei cicli produttivi
• Margini lordi attesi superiori al 60%
• Canali di vendita: partnership industriali, distributori specializzati, sviluppo diretto con key accounts
• Scalabilità garantita da modello asset-light, replicabile su più applicazioni e mercati, con leva su licensing e collaborazioni strategiche

Traction

• Fase pre-revenue con focus sulla validazione industriale
• Round Seed da € 1M completamente chiuso con quattro investitori istituzionali: Eatable Adventures, CDP, LaGemma Venture, Banco di Sardegna
• Due PoC attivi con due importanti aziende europee e mondiali che lavorano oltre 90.000 tonnellate di plastica
• PoC con obiettivo esplicito di conversione in contratti commerciali
• Impianto pilota operativo entro autunno 2026
• Primi ricavi stimati per 2026: € 200K
• Fatturato annuo target 2027: € 1M (con solo impianto pilota a regime)
• Costruzione impianto industriale in Calabria prevista per estate 2028

Roadmap e Piano di sviluppo

2026

• Completamento costruzione impianto pilota entro 6 mesi
• Validazione industriale e ingresso sul mercato entro fine anno
• Completamento certificazioni per contatto alimentare
• Test di sicurezza fondamentali per commercializzazione su larga scala
• Sviluppo nuova tecnologia proprietaria per consumatore finale
• Introduzione modello B2B2C affiancato all’approccio B2B
• Attivazione prime partnership strategiche con player del packaging e della GDO
• Obiettivi di fatturato iniziali

2027

• Avvio round Serie A (obiettivo di chiusura entro fine anno)
• Inizio realizzazione impianto industriale in Calabria
• Scale-up produttivo

2028

• Completamento impianto industriale in Calabria

Funding need & use of funds

Prossimo round: Serie A da € 3-5M

Tempistica Serie A: Apertura fine 2026, obiettivo di chiusura entro fine 2027

Use of funds (Serie A):

• Realizzazione impianto industriale
• Scale-up produttivo e commerciale su scala internazionale
• Asset industriali
• Assunzioni chiave
• R&D avanzata

Team & Cap Table

sviluppo industriale. Il fondatore e CEO guida la visione strategica e lo sviluppo tecnologico, con background accademico e industriale nel campo dei biomateriali e della chimica applicata. Il team tecnico include figure con competenze in R&D, scaling di processi chimici e validazione industriale, fondamentali per il passaggio da laboratorio a produzione. L’area business è supportata da profili con esperienza in sviluppo commerciale B2B, partnership industriali e accesso a mercati internazionali. Il team è rafforzato da advisor scientifici e industriali, nonché da collaborazioni con università e centri di ricerca.

Cap table:

Problema sociale / ambientale e impatto

Problema:

Oltre il 30% degli alimenti viene perso lungo la filiera. Il packaging tradizionale contribuisce in modo significativo all’inquinamento e alle emissioni globali. La tecnologia Alkelux genera impatto misurabile estendendo la shelf-life dei prodotti freschi, riducendo gli sprechi e consentendo una diminuzione dell’uso di plastica grazie a soluzioni antimicrobiche naturali e bio-based.

Impatto:

• Riduzione percentuale del food waste
• Incremento della durata dei prodotti freschi
• Riduzione delle emissioni di CO₂ legate alla logistica
• Quantità di plastica evitata
• Allineamento con United Nations SDG 2 (Zero Hunger), SDG 9 (Industry, Innovation and Infrastructure), SDG 12 (Responsible Consumption and Production)
• Conformità con normative europee sulla sostenibilità del packaging
• Benefici estesi a tutta la filiera: produttori, distributori e consumatori finali
• Contributo a un sistema alimentare più efficiente, sostenibile e circolare

Struttura finanziaria (equity, debt, grant)

Equity:

€ 970K – Quattro investitori istituzionali (Eatable Adventures, CDP, LaGemma Venture, Banco di Sardegna) – 2025-2026

Debito: Nessuno

Grant:

• € 40K – COREPLA (Acceleratore Encubator)
• € 10K – Unicredit StartLAb
• € 800K – Bando Smart&Start (in accesso)